투자 황금의 연금술사 2017. 8. 15. 11:00
사업가라면 직원들의 잠재력을 무한으로 펼칠수 있는 무대를 만들어줘야 한다. 로열티와 과업에 대한 보상시스템을 만들고 착취시스템은 걷어내라. 당신이 과거에 착취를 당했다고 보상심리나 열정페이를 요구하지마라. 직원들이 열심히 하지 않는다면 무엇인가 문제가 있다. 가장 중요한것은 공정성과 합리성이다. 당신은 직원들에게 말로 할 필요가 없다. 진정한 리더는 행동으로 보여주는것이다. 직원들이 맘을 알아주지 못해 배신감에 상처를 입었는가? 직원들의 이해를 바라기보다는 직원들에게 대표의 책임감을 위임하라. 자신이 해보지 못한것은 이해 할수 없는것이 사람이다. 100명을 고용해서 1명이라도 제대로 된 사람을 얻는다면 성공이다. 인사가 만사이다. 인재가 없다고 불평하지 말고 있는 인재라도 제대로 교육하라. -황금의 연금술사
